jueves, 27 de febrero de 2014

La directora

La función de la directora es una de las más importantes en el desarrollo de las funciones del Centro, sino la más importante. Ella es quien dinamiza muchas de las tareas del IES.
Las funciones que lleva a cabo la directora son muy generales, tiene mucho trabajo y muy diverso. Para poder realizar todas sus funciones de una manera satisfactoria se necesitan muchas horas de dedicación. La directora de este Centro nos ha comentado que lo que más le gusta de su trabajo es el trato con los alumnos.

REFLEXIÓN
   La actitud de la figura del director se ve reflejada en el funcionamiento del Centro. La directora de este Centro es una persona a la que le gusta su trabajo y le dedica muchas horas, y eso repercute en el buen funcionamiento del Centro. Su motivación, sus ganas de acogerse a nuevos programas, el querer hacer un centro activo, más allá de la clase magistral, la pizarra y las cuatro paredes, influye en la actitud del profesorado. Por lo general, los profesores de este centro son muy participativos en los programas y actividades que se le presentan, más allá de la impartición de sus clases, tanto la directora, como el equipo directivo y el profesorado tienen ganas de trabajar para crear un Centro mejor, que se adapte a las necesidades que demanda la sociedad actual.
   Desde aquí felicitar a la directora, al equipo directivo y todos los profesores que componen el Centro. Las ganas de trabajar y el compromiso son valores que se van trasmitiendo jerárquicamente hasta llegar al alumnado, con vuestra motivación, energía y dedicación vais a construir un gran centro. Y, particularmente, dejaré el Centro con mucha pena pero con muchas ganas de trabajar y convencida que con todos esos valores que he visto en vosotros y transmitís, podemos crear un presente mejor. 


El vicedirector

   La función del vicedirector es muy importante en el desarrollo del funcionamiento de los centros educativos. Debido a las diversas funciones que realiza en el Centro, el vicedirector es conocedor de muchos aspectos del IES, es por ello que en su intervención nos habló sobre diferentes cuestiones como: la atención a la diversidad, las características del centro, el PCPI, etc. Aunque las cuestiones que nos expuso fueran interesantes y necesario conocerlas, considero que ya las he ido reflejando en las anteriores entradas del blog. Para no reiterarme, les expongo a continuación las funciones que desempeña este cargo directivo:



DECRETO 234/1997, de 2 de septiembre, del Gobierno Valenciano, por el que se aprueba el Reglamento orgánico y funcional de los institutos de educación secundaria.
Son competencias del vicedirector:

1. Sustituir al director o directora en caso de ausencia o enfer­medad. 
2. Organizar los actos académicos conjuntamente con el direc­tor o directora y el jefe o jefa de estudios. 
3 Velar, junto con el jefe o jefa de estudios, por el cumplimien­to de las especificaciones del plan de normalización lingüística en lo referente al uso académico y social del valenciano. 
4 Coordinar la realización de las actividades complementarias extraescolares, según las directrices aprobadas por el consejo esco­lar del instituto. 
5. Coordinar, cuando no exista jefatura de estudios de Forma­ción Profesional, el programa de formación de centros de trabajo del alumnado que cursa ciclos formativos o programas de garantía social, junto con el jefe del departamento de prácticas formativas. 
6. Cualquier otra función que le sea encomendada por el direc­tor o directora, dentro de su ámbito de competencias. 

jueves, 20 de febrero de 2014

La Orientadora

La Orientadora nos expuso el Plan de Atención a la Diversidad del Centro:
Entre la diversidad propia de los seres humanos, encontramos algunas diferencias más notables, que requieren una valoración y atención específicas, debido a condiciones de discapacidad o trastornos graves de personalidad o conducta, a situaciones de desventaja sociocultural, entre otras. Estos colectivos, pueden requerir acciones diferenciadas, siempre dentro de un entorno lo más normalizado posible y con la finalidad última de fomentar su participación en los procesos educativos y sociales ordinarios.
· Medidas ordinarias:
-          Optatividad y vías formativas.
-   Repetición de curso. Cada curso puede repetirse una sola vez, y existe un límite de 2 repeticiones en la etapa. Esto implica la existencia en el aula de -          alumnos que siguen el currículo con total normalidad y de alumnos de promoción automática que necesitan algún tipo de refuerzo dentro del aula
-          Asignación de grupo o agrupamientos iniciales (esta es más bien una medida metodológica más que de atención a la diversidad). Reasignación de alumnos a otros grupos y reestructuración de grupos tras la evaluación cero (esta sí que sería una medida de atención a la diversidad).
-          ACIS: Adaptación Curricular Individual y Significativa. Esta medida implica la salida del alumno de su aula de referencia y la asistencia al aula de Pedagogía Terapéutica.
-          Adaptación Acceso al Currículo. Los alumnos provenientes de otros sistemas educativos con desconocimiento de la lengua española suelen tener una adaptación de acceso al currículo y suelen estar adscritos temporalmente a un programa de compensatoria/PAE. Es habitual que durante determinadas horas a la semana salgan de su aula de referencia y acudan al aula de español para extranjeros, en función de su nivel de conocimientos de la lengua española.
· Medidas extraordinarias en el centro que exigen una solicitud anual a las autoridades educativas:
-          PDC (1° y 2°): Programas de Diversificación Curricular. Se trabaja en base a mínimos y las materias se agrupan en ámbitos para conseguir los objetivos generales de la ESO.
-         PCPI (1° y 2°): Programas de Cualificación Profesional Inicial; 2 programas desarrollados según las familias profesionales presentes en el centro, la familia de administración y la familia de electricidad-electrónica. Con tal de que los alumnos se comprometan en la asistencia al Programa, firman un contrato de continuidad que si incumplen deberán abandonar esa plaza para que la ocupe otra persona interesada. 
-          PAE: Programa de refuerzo y acompañamiento escolar. 
-     Grupos flexibles de desdoble.

Además, la orientadora del Centro nos hablo sobre el Plan de Acción Tutorial:
Es el marco donde se especifican los criterios y procedimientos para el funcionamiento de las tutorías. El PAT es un documento que a su vez se divide en 4 bloques que guían la acción tutorial en el primer ciclo de la ESO (1° y 2° de la ESO), en el segundo ciclo de la ESO (3° y 4° de la ESO), en Bachillerato, y en los Ciclos Formativos de Formación Profesional.
Lógicamente las actividades desarrolladas en cada uno de estos bloques son distintas, en función de los objetivos que pretende alcanzar el Plan de Acción Tutorial en cada una de estas etapas educativas.
 En los ciclos Formativos la acción tutorial se centra en la acción y la orientación profesionales, en actividades para mejorar la inserción laboral de los estudiantes, en la búsqueda de empresas e instituciones para la realización de las prácticas de FCT (Formación en centros de trabajo) y en la realización de talleres encaminados a desarrollar en los alumnos técnicas de búsqueda de empleo, gestión del “Currículum Vitae”, cartas de presentación, etc. En los grados superiores la acción tutorial también se centra en la orientación académica de cara al acceso a la Universidad.
 En los bachilleratos la acción tutorial se centra en la orientación académica y profesional. En colaboración con el departamento de orientación, los tutores de los grupos de bachillerato se encargan de informar a los alumnos sobre las pruebas PAU, las distintas carreras universitarias y módulos profesionales, así como las salidas laborales de cada uno de ellos. Para el logro de este objetivo, cada año se planifican una serie de actividades extraescolares y visitas a las universidades de la provincia para recabar información y asesoramiento sobre las distintas carreras universitarias y la elección de optativas y materias de modalidad más adecuadas para cada grado o carrera.
En general podemos clasificar los objetivos del PAT en tres grandes bloques: objetivos del alumnado, objetivos de los tutores/profesores, y objetivos de las familias. Además estos objetivos se definen desde una doble perspectiva, individual y grupal. 

Expedientes disciplinarios

   La gestión de conflictos en los Centros Educativos está legislada por el DECRETO 39/2008, de 4 de abril, del Consell, sobre la convivencia en los centros docentes no universitarios sostenidos con fondos públicos y sobre los derechos y deberes del alumnado, padres, madres, tutores o tutoras, profesorado y personal de administración y servicios.
CAPÍTULO II:  Conductas contrarias a las normas de convivencia del centro educativo y medidas correctoras
Artículo 35. Tipificación conductas contrarias a las normas de convivencia
Artículo 36. Medidas educativas correctoras
CAPÍTULO III: Conductas gravemente perjudiciales para la convivencia en el centro
Artículo 42. Tipificación
Artículo 43. Medidas educativas disciplinarias

    Por una parte, dentro de las conductas contrarias a la norma, el artículo 35 nos habla de Medidas Educativas Correctoras:
  • Amonestación verbal
  • Amonestación escrita
  • Retirada de teléfonos y aparatos
  • Hasta 5 días lectivos sin recreo
  • Incorporación al aula de convivencia
  • Tareas educadoras en horario no lectivo (hasta 5 días lectivos)
  • No realizar actividades extraescolares
  • No entrar a alguno clase hasta 5 días lectivos
Estas medidas no precisan de un expediente disciplinario, son inmediatamente ejecutivas.



      Por otra parte, dentro de las conductas gravemente perjudiciales para la convivencia en el centro, el artículo 43 nos expone las Medidas Educativas Disciplinarias:

Artículo 43.2: 
  • De 6 a 15 días lectivos de tareas educadoras en horario no lectivo.
  • 30 días de suspensión de participación en actividades extraescolares.
  • Cambio de grupo-clase de 6 a 15 días lectivos.
Artículo 43.3:
  • Expulsión de 6 a 30 días lectivos (mandar trabajos y seguimiento)
  • Cambio de centro educativo
PROCEDIMIENTO EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS (art. 45, 46, 47, 48, 49)
1º- Incoación
2º- Instrucción y propuesta de resolución
3º- Resolución

Programa de Cualificación Profesional Inicial (PCPI)

    Aunque no se trata de una etapa educativa obligatoria y formal en toda su extensión, en este Centro la ESO se completa con la oferta de dos títulos de Cualificación Profesional Inicial, estrechamente relacionados con los Ciclos Formativos impartidos en este Centro. Cada uno de estos PCPI cuenta con dos cursos, tras la realización y superación de los cuales, los alumnos pueden optar a la obtención del título de graduado en secundaria.
Los 2 PCPI impartidos en el centro son:
- PCPI Electricidad: “Operaciones Auxiliares de Montaje de Instalaciones Electrotécnicas y de Telecomunicaciones en Edificios y de Redes Eléctricas”.
- PCPI Administración: “Operaciones Auxiliares de Administración y Gestión”.


      Los alumnos que integran el PCPI de este Centro, por lo general, tienen una gran falta de atención en las clases debido a la falta de hábitos de estudios más que a la falta de capacidad, por ello presentan un comportamiento desigual y disperso. Así, el profesorado debe hacer un gran esfuerzo por mantener la atención del alumnado. Además de esta característica general, cada alumno presenta sus características individuales con su propia problemática que es la que no le ha permitido obtener un rendimiento académico adecuado por la vía ordinaria.
     El mayor problema que tienen los alumnos del PCPI es la dificultad para llevar a cabo el trabajo autónomo. Como consecuencia, es objetivo prioritario en estas aulas intentar estimular el trabajo autónomo en casa y dentro del aula. Sin embargo, un profesor de este Programa nos expuso: "De momento no hemos obtenido resultados respecto al trabajo autónomo fuera del aula debido a que los alumnos en casa tienen muchos otros estímulos y junto a la falta de hábitos..."
      El número de profesores que atiende a estos grupos de alumnos es mucho más reducido que en los grupos de la vía ordinaria, así se consigue una atención más individualizada y cercana hacia el alumnado. Las asignaturas del PCPI se dividen por ámbitos, pero además de impartir los conocimientos pertenecientes a cada uno de los ámbitos, se trabaja con el alumnado técnicas de trabajo e intelectuales, cómo hacer esquemas, etc., con el fin de solventar la problemática que presentan respecto a sus rutinas y hábitos.



Varios alumnos del PCPI nos contaron su experiencia y opiniones sobre el Programa que aquí comparto con vosotros:
- "Es una ayuda que nos dan para sacarnos el graduado".
- "Nos ayudan más porque saben lo que nos cuesta estudiar".
- "Lo que damos es más fácil que en la ESO".
- "Me llevo mejor con los profesores".
- "Nos cuesta mucho ponernos a estudiar y concentrarnos".
- "Antes de venir aquí no nos centrábamos en los estudios".

La Jefatura de Estudios

FUNCIONES DE LA JEFATURA DE ESTUDIOS
Decreto 234/1997, de 2 de septiembre, del Gobierno Valenciano, por el que se aprueba el Reglamento orgánico y funcional de los institutos de educación secundaria.

Art. 23. Son competencias del jefe/a de estudios:
1. Sustituir al director/a en caso de ausencia o de enfermedad (de no existir vicedirector/a).
2. Coordinar y velar por la ejecución de las actividades de carácter académico, de orientación y complementarias del profesorado, en caso de no existir vicedirector/a, y del alumnado en relación con el proyecto educativo del instituto (PEC), los proyectos curriculares y la programación general anual (PGA).
3. Confeccionar los horarios académicos del alumnado y del profesorado, de  acuerdo con los criterios establecidos por el claustro de profesores y aprobados por el consejo escolar y con el horario general incluido en la PGA .
4. Coordinar las actividades pedagógicas de los jefes de departamento.
5. Coordinar la acción de los tutores, con la colaboración, en su caso, del departamento de orientación […] y de acuerdo con el plan de orientación y de acción tutorial incluido en los proyectos curriculares.
6. Organizar los actos académicos.
7. Buscar el aprovechamiento óptimo de todos los recursos didácticos y de los espacios existentes en el instituto.
8. Fomentar la participación de los distintos sectores de la comunidad escolar, especialmente en lo que se refiere al alumnado, facilitando y orientando su organización y apoyando el trabajo de la junta de delegados.
9. Velar junto con el vicedirector/a por el cumplimiento de las especificaciones del plan de normalización lingüística en lo referente  al uso académico y social del valenciano.
10. Coordinar las actividades de perfeccionamiento del profesorado, así como planificar y organizar las actividades de formación de profesores realizadas por el instituto, teniendo en cuenta las propuestas y directrices elaboradas por el claustro y las propuestas realizadas por los departamentos didácticos.
11. Cualquier otra función que le sea encomendada por el director/a, dentro de su ámbito de competencias. 

FUNCIONES DEL JEFE DE ESTUDIOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL (FP)

  •       Establecer contactos con los centros de trabajo del entorno relacionados con las enseñanzas que se imparten en el instituto a fin de promover las relaciones que afecten a la relación práctica del alumnado y a su inserción profesional y preparar bajo la autoridad del director/ora los convenios de colaboración.
  •       Coordinar la actuación de los tutores de los grupos de FP respecto al módulo de FCT.
  •       Coordinar las actividades pedagógicas de los jefes de familia profesional y de prácticas formativas. 
  •       Organizar la utilización y funcionamiento  de los talleres y laboratorios de uso común a los diferentes ciclos formativos.
  •        Elaborar y coordinar con los jefes de departamento de familia profesional, las propuestas de necesidades de material para la elaboración del proyecto de presupuesto que comunicará al secretario/a.
  •       COCOPE: Instrucciones de inicio de curso para los Jefes de Departamento, funciones y tareas, desarrollo de proyectos anuales de acuerdo con el PEC, tratamiento de pendientes, programaciones y mínimos, propuesta de actividades extraescolares para la PGA, etc.
  •      Tutores de 1º y 2º ciclo de ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos: Instrucciones de inicio de curso para tutores + carpeta del tutor. Explicación del sistema de desdobles y refuerzos. Información específica, por separado.
  •      Profesorado (Claustro): Instrucciones de inicio de curso para profesores + boletín del profesorado. Explicación del sistema de desdobles y refuerzos. Calendario de tareas y reuniones de inicio de curso con fechas orientativas.
  •       Instrucciones para el Coordinador/a de Etapa.
  •      Reunión con el equipo de orientación: Psicopedagoga, Profesores de P.T. (pedagogía terapéutica), Discutir tema ACIS, alumnos de refuerzo, etc.
  •       Reunión de instrucciones a los distintos responsables de los Programas de Atención a la Diversidad: Contrato-Programa (responsables del PROA/PAE, PASE, Ampliación Curricular, etc.), PDC, PCPI (Administración y Electricidad). 

CONFECCIÓN DE HORARIOS DEL PROFESORADO

   En abril se realiza una previsión de repetidores y promotores a partir de la que se determina el número de grupos por curso. También se realiza un sondeo sobre las preferencias del alumnado respecto de las optativas, asignaturas troncales y materias de modalidad.

    En febrero se envía la solicitud de recursos personales necesarios para atender el próximo curso a los alumnos de NEE. En marzo, la solicitud de recursos para el alumnado de Compensatoria.

   A partir de dichas previsiones y necesidades, y atendiendo a los límites horarios impuestos, se envía a la Inspección cuáles serán las necesidades de profesorado del centro.
   En función de la información presentada, la Inspección educativa nos concederá los recursos solicitados o los revisará a la baja.
   Con las horas que concede la Inspección, se realiza un reparto por departamentos. Teniendo en cuenta: qué departamentos participan en programas específicos, las tutorías, los desdobles y refuerzos, etc.
   Una vez hecho el reparto horario por departamentos, a principios de julio, se realiza el CLAUSTRO DE DESIDERATAS.
   Cuando los departamentos entregan las preferencias de cursos y grupos se inicia la elaboración de los HORARIOS.

A la hora de realizar los horarios tienen prioridad los horarios de grupo al horario del profesorado, p.ej.: dentro del horario no pueden aparecer huecos.
Espacios: se intenta situar a los grupos en las aulas más adecuadas, según la materia, a petición del profesorado o el tamaño del grupo.

REUNIONES REALIZADAS A PRINCIPIO DE CURSO


REFLEXIÓN:
Como se puede observar en las funciones de la jefatura de estudios, esta figura tiene un cargo muy importante en el desarrollo de la vida del Centro, asumiendo diversas responsabilidades y trabajos a lo largo de todo el curso académico. Así, dependiendo del momento en el que nos encontremos del curso-académico, la jefatura de estudios deberá llevar a cabo unas determinadas tareas con tal de agilizar la vida cotidiana en el Centro.

Reunión con la Coordinadora de Formación

La figura del coordinador de formación se regula en la comunidad valenciana en las instrucciones de inicio de curso 2012/2013. Posteriormente se publican en el DOGV la Orden 64/2012 y la Orden 65/2012.

ORDEN 64/2012  POR LA QUE SE REGULA LA CREACIÓN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE FORMACIÓN, INNOVACIÓN Y RECURSOS EDUCATIVOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. (CEFIRE)
"Los CEFIRE son centros especializados con la finalidad de asesoramiento, organización y gestión de la formación, innovación y recursos educativos de la Comunitat Valenciana."

ORDEN 65/2012
"La presente orden avanza en una nueva dirección donde, por primera vez, los centros educativos asumen un protagonismo mayor, detectando las necesidades y proponiendo las acciones formativas del profesorado para la mejora continua de su proyecto educativo, participando activamente en el diseño de sus planes formativos y asumiendo nuevos retos como parte de su autonomía." 

Las funciones del coordinador de formación serán:
a) Detectar las necesidades de formación del claustro, tanto a nivel de proyecto educativo como de necesidades individuales del profesorado.
b) Coordinar la formación del profesorado dentro de los contratos programa del centro, en su caso.
c) Redactar la propuesta del programa anual de formación siguiendo las indicaciones del equipo directivo y sobre la base de las necesidades detectadas, a las recomendaciones de los jefes de los departamentos, a las líneas estratégicas generales del PAF y a la evaluación del diseño y ejecución del programa anual de cursos anteriores.
d) Coordinar con el CEFIRE de referencia las actuaciones necesarias para la puesta en marcha y seguimiento de aquellas actividades de formación a nivel de centro, que hayan sido aprobadas por la administración.
e) Colaborar con el equipo directivo en la evaluación de la realización del programa anual de formación propuesto por el centro, tanto en su ejecución como en la mejora de los resultados del alumnado.

Modalidades formativas
Las actividades de formación permanente del profesorado, en función de su finalidad y metodología de trabajo, se clasificaran en las siguientes modalidades:
a) Curso: contribuye a la actualización unipersonal del docente, tanto en aspectos técnicos, como científicos, didácticos y metodológicos, por medio de aportaciones de especialistas.
b) Formación en centros: incide sobre la comunidad educativa de un centro, a través de la formación y el trabajo en común de sus componentes y la colaboración de expertos externos.
c) Jornada: difunde contenidos monográficos previamente fijados, a través de la participación activa de sus participantes y/o de ponentes externos.
d) Seminario: coordina la actitud reflexiva conjunta y el debate docente para profundizar en el estudio de cuestiones educativas científicas, metodológicas o didácticas, con apoyo ocasional de un experto.
e) Grupo de trabajo: elabora y/o analiza materiales curriculares, además de experimentar con ellos en las diferentes situaciones educativas
 f) Talleres de buenas prácticas: un docente o grupo de docentes con buenas prácticas reconocidas por la Administración comparte sus experiencias como refuerzo metodológico y didáctico


Reflexión
El fin último de la formación del profesorado es, con todo, la mejora de la calidad educativa y la consiguiente repercusión en el proceso de aprendizaje del alumnado; ha de estar orientada a la mejora de la enseñanza  y los resultados académicos del alumnado, centrándose en aquellas competencias profesionales que tienen incidencia directa en el éxito escolar, la búsqueda de la excelencia, el desarrollo de todas las potencialidades y la equidad educativa.

lunes, 17 de febrero de 2014

El Coordinador de Secundaria

   En los Institutos de Educación Secundaria en los que se imparta la etapa completa de Educación Secundaria Obligatoria habrá un coordinador de etapa. Será designado por el director, a propuesta de la jefatura de estudios, entre el profesorado que imparta clase en la etapa.
El coordinador de Secundaria desarrollará las funciones siguientes:

  • Formar parte de la Comisión de Coordinación Pedagógica del centro.
  • Participar en la elaboración y redacción del Proyecto Educativo.
  • Elaborar el plan de información dirigido a los padres, madres y tutores legales y al alumnado que se va a incorporar de nuevo al sistema, a fin de exponerles sus características.
  • Colaborar en la coordinación del Plan de Acción Tutorial en esta etapa educativa.
  • Colaborar con la jefatura de estudios en la coordinación con los centros de educación primaria adscritos al centro a efectos de escolarización.


   Así, el coordinador de secundaria de este centro nos expuso que en la práctica, su función principal es: coordinar las reuniones de tutores de ESO y PCPI. Las reuniones se organizan por niveles educativos y se celebran mensualmente, aunque "deberían realizarse semanalmente", afirmaba el coordinador, y versan principalmente sobre los siguientes temas:
  • Preparar sesiones de evaluación.
  • Reflexionar sobre cómo ha ido la evaluación.
  • Preparar reuniones con los padres, madres y tutores ( 3 anuales: previa, 1º y 2º evaluación).
  • Se tratan los casos de alumnos con faltas de disciplina.
  • Se tratan los casos de los alumnos absentistas.
  • Planificar las actividades de tutoría (orientadora).
   Además, el coordinador colabora con el desarrollo del Plan de Fomento Lector, coordinando las actividades conmemorativas relacionadas con la lectura. Desde el Centro, se han escogido una serie de temas relacionados con la Educación en Valores, para ser trabajados trimestralmente en las horas de Atención Educativa y de Tutoría de la ESO y que nos sirven para unir el Plan Lector con el Plan de Acción Tutorial y el Plan de Atención Educativa, y son:
  • Primer trimestre: Día internacional de los Derechos Humanos (erradicación de la pobreza, tolerancia...)
  • Segundo trimestre: Día internacional de la mujer.
  • Tercer trimestre: Día mundial del Libro, centrado en el centenario de Julio Cortázar.

   De este modo, quedarían expuestas las funciones del Coordinador de Secundaria de este Centro.

viernes, 14 de febrero de 2014

Pedagogía Terapéutica (PT)

   El Departamento de Orientación está formado por la orientadora, tres profesores de PT y una logopeda del SPE. Los profesores de PT atienden a alumnos con características especiales, con retraso escolar. Por lo general, la problemática de este alumnado no sólo es curricular, sino de sus propias vidas y experiencias, es decir, muchos de ellos tienen problemas en el propio núcleo familiar. Uno de los profesores citaba: "Contamos con que en casa no hay nada de ayuda".

   En el caso de este Centro, nos encontramos con una gran cantidad de alumnado inmigrante marroquí que presenta un gran retraso académico, para algunos de ellos el instituto es su primer contacto con la educación reglada, sobretodo en el caso de las niñas. El objetivo de los PT es que estos discentes se integren y vengan contentos al Centro, que aprendan lo máximo posible y llegar a potenciar sus habilidades. Los PT atienden a los casos con mayores dificultades cognitivas, de adaptación... Alumnos con enfermedades que influyen en su ritmo de aprendizaje y nivel académico, diagnosticados de Síndrome de Asperger, Síndrome de Down, Transtorno de Déficit de Atención, alumnos con Adaptaciones Curriculares Signiticativas (ACIS, retraso académico de más de un ciclo), etc. Debido a que el personal dedicado a este tipo de alumnos con necesidades educatuvas de apoyo educativo (NEAE) es cada vez inferior (debido a los recortes del Gobierno) y sin embargo, el número de alumnos con dificultes no disminuye, se encargan de los casos más graves. Aun así, si el profesorado de PT dispone de horas lectivas también atiende a los alumnos de apoyo y con ajustes; alumnado con cierto retrado académico pero que no necesita ninguna adaptación curricular.



BUROCRACIA
   Los PT imparten clase de lengua y matemáticas. En septiembre llegan los expedientes del alumnado de nuevo ingreso, y desde el Centro se intenta hacer grupos de tres o cuatro alumnos con nivel académico, ritmo de aprendizaje y nivel actual de competencias homogéneos. Es muy difícil lograrlo, y por ello, en la realidad, el profesorado tiene que individualizar determinadas actividades para que todos los alumnos puedan avanzar a su ritmo. También, en septiembre la orientadora pasa el test estandarizado BADYG a todo el alumnado de 1º de ESO para evaluar sus aptitudes.
   Las clases de PT son abiertas y flexibles, es decir, a lo largo del curso puede salir o ingresar cualquier alumno. Generalmente, después de cada evaluación trimestral se van modificando los grupos en relación con las necesidades del alumnado del centro. Actualmente, los profesores de PT atienden a 72 alumnos del Centro. Un profesor de PT nos decía: "Esto es como una pequeña enfermería". El profesorado se adapta al nivel de estos de alumnos pero les van proponiendo nuevos retos y contenidos de niveles superiores. Trabajan mucho la autoestima.
   Una vez semanalmente la orientadora se reune con los profesores de PT, existe muy buena relación entre estos profesionales, además, diariamente hay mucha comunicación. También, los PT se coordinan con los profesores de lengua y matemáticas de los grupos ordinarios de su alumnado para hacer coincidir los exámenes y así, favorecer la integración y autoestima de los discentes. Como nos exponía una profesora de PT: "En este trabajo es muy importante la coordinación del profesorado y el trabajo en equipo".

jueves, 13 de febrero de 2014

Programa de Acompañamiento Escolar (PAE)


   El objetivo del PAE es aportar algún tipo de refuerzo a alumnos que están desfavorecidos socioculturalmente, económicamente o familiarmente. Existen dos grupos, uno de 1º de ESO y otro de 2º de ESO. El perfil que se busca en los alumnos es que sean personas con ganas de trabajar pero con algún tipo de desventaja respecto al resto de compañeros del grupo-clase ordinario. Los grupos están compuestos por 10 alumnos cada uno para poder trabajar con ellos de forma individualizada y personal, teniendo un trato cercano. Hay dos profesores que se encargan de llevar a cabo este programa, uno se dedica a impartir matemáticas y ciencias naturales, y el otro a impartir lengua y ciencias sociales.
   El PAE se lleva a cabo fuera del horario escolar, los martes y los jueves de 16:00h a 18:00h. El grupo de 2º de ESO generalmente viene configurado por los alumnos que promocionan de 1º de ESO. Aunque hay alumnos que se van desvinculando de este Programa pues por las tardes tienen ocupaciones familiares, carecen de transporte hacia el centro e incluso hay familias que se muestran hostiles. Por otra parte, hay muchas familias que están encantadas con el PAE, pues si el centro no llegara a prestar estos servicios al alumnado, las familias no se podrían cubrir esas necesidades.
   Debido a que las plazas del Programa son muy limitadas, el alumnado firma un compromiso para que su asistencia sea regular, y en caso de que esto no se cumpliera la plaza sería ocupada por otro discente. Por lo general, el rendimiento académico de los alumnos que se benefician de este proyecto mejora a lo largo del curso académico.
   La mayor dificultad con la que se encuentran los profesores del PAE es que los alumnos quieren realizar los deberes escolares, sin embargo, el profesorado debe enseñarles técnicas y hábitos de estudio, conceptos generales... Por ello, los profesores negocian con los alumnos y van alternando aquello que deben enseñarles con la realización de los deberes. La relación profesores-alumnos es muy buena, uno de los profesores que asume este programa afirma que: "La experiencia es muy enriquecedora, son alumnos con ganas de aprender".

La disciplina en el centro, el Plan de Convivencia

   El Plan de Convivencia del Centro es un documento público, aprobado por Claustro y Consejo Escolar, es el marco de referencia para regular las relaciones de toda la comunidad escolar. Acorde a un adecuado ambiente educativo, el Centro considera que este Plan mejora el rendimiento escolar del alumnado y fomenta la colaboración entre el profesorado y las familias.
   Este Plan recoge las normas básicas que el alumnado debe respetar. El Centro ha procurado expresarlas en forma positiva y consideran que todas deben ser necesarias, razonables, adecuadas y sencillas y claras.


La concreción de conductas y situaciones problemáticas se dividen en:
  • De funcionamiento general.
  • De comportamiento.
  • De aula.
  • De biblioteca.
  • De otras dependencias del centro.
Además, para tipificar las conductas, el Centro ha elaborado una tabla muy sencilla, completa y aclaratoria:



Cuando un alumno incumple determinadas normas se le debe amonestar con un parte de conductas como el siguiente:


   Una copia debe quedársela el profesor que ha emitido el parte, otro ejemplar para la familia y otro para el Centro, que debe firmar la familia para saber que está enterada de la conducta contraria que ha tenido su hijo y de la sanción y tareas oportunas que se le han impuesto. Los tutores, al finalizar cada semana, llevarán un registro de los partes de sanción de los alumnos de su grupo.
   Finalmente, respecto a este punto cabe decir que el Centro cuenta con un aula de convivencia en la que siempre se encuentra un profesor de guardia. Allí, acuden los alumnos que han tenido alguna conducta negativa y deben reflexionar sobre lo ocurrido. Los alumnos que van al aula de convivencia tienen que tener al menos un parte de conducta, o en su defecto que les haya castigado algún profesor en la hora del recreo. La ficha de reflexión que debe completar el alumnado que acude al aula es la siguiente:

 
Como aspecto negativo del aula de convivencia resaltaré que la mayoría de los discentes acaba realizando sus tareas escolares en vez de reflexionar sobre la conducta sancionada. 

miércoles, 12 de febrero de 2014

La biblioteca

   La situación de partida con la que se encontraba el centro era la siguiente: Estaba dotado de un local dedicado a la biblioteca que reunía las condiciones óptimas en cuanto a espacio, situación en relación a las aulas, luminosidad, dotación de mobiliario y equipamiento informático. Sin embargo, no estaban los libros clasificados ni las vitrinas debidamente señalizadas. Por ello, el objetivo que se propuso el centro era convertir ese almacén de libros en una biblioteca, ordenando todo el archivo documental y convertir la biblioteca en un recurso didáctico.
 
En cuanto al fondo documental, la biblioteca dispone de:
  • Libros.
     -          Obras de consulta.
     -          Libros de lectura.
     -          Manuales especializados de las distintas materias que se imparten en el centro.
  • Películas: La biblioteca dispone de un fondo de películas, pero la mayoría en formato vídeo, que sería conveniente renovar a formato DVD.
 
   A pesar de que todos los fondos deberían estar centralizados en la biblioteca, un considerable número de libros se encuentran repartidos entre los Departamentos debido a las necesidades de uso propias de éstos. Además, en la actualidad no se ha establecido un presupuesto general para la adquisición de libros porque hasta ahora esas peticiones las asume cada Departamento.
 
 
 
Funciones de la biblioteca del centro:
  • Recopilar los materiales y recursos didácticos relevantes, independientemente del soporte que presenten, aunque es preferible que sean textos impresos.
  • Organizar los recursos de tal modo que sean fácilmente accesibles y utilizables. Hacer posible su uso cuando se necesiten, mediante un sistema de información centralizado.
  • Impulsar actividades que fomenten la lectura como medio de entretenimiento y de información.
 OBJETIVOS:
  • Difundir los fondos y hacer que circulen por el centro educativo.
  • Garantizar la disponibilidad de los documentos.
  • Ampliar las posibilidades de uso pedagógico de la biblioteca escolar.
  • Equilibrar el fondo
   Ahora bien, hay un único profesor en todo el centro con solamente dos horas destinadas a la dedicación de la biblioteca. En cursos anteriores, había cuatro profesores encargados del funcionamiento de la biblioteca, pero como en otros casos debido a los recortes y a la mayor carga lectiva del profesorado nos encontramos con esta realidad. Sin embargo, los profesores que antes se dedicaban a ello, fuera del horario lectivo ayudan al buen funcionamiento y dinamización de la biblioteca. Para que vean que ser profesor es una profesión vocacional.
 
"El trabajo del maestro no consiste tanto en enseñar todo lo aprendible, como en producir en el alumno amor y estima por el conocimiento". (John Locke)
 

Reflexiones respecto las funciones del secretario

   Ahora voy a exponeros algunas reflexiones que me surgen después de conocer las funciones que debe desempeñar el  secretario en un IES.

5. Realizar el inventario general del instituto y mantenerlo actualizado, con la colaboración de los jefes de departamento”.
   Puesto que la Consellería demanda a los secretarios elaborar un inventario del material de todo el instituto (un instituto contiene grandes cantidades de material) podrían facilitarles, al menos, un programa informático para agilizarles la faena. Soy consciente que existe un programa informático para realizar los inventarios relacionados con las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación): ordenadores, impresoras, etc. Pues a ver si ustedes utilizan estas tecnologías y amplían el inventario a todo tipo de material escolar, que a día de hoy aún el número de sillas es bastante superior al número de ordenadores.

“6. Custodiar y organizar la utilización de la biblioteca, medios audiovisuales, material didáctico y cualquier otro material inventariable”.
   Gracias a los recortes del Gobierno, este trabajo se lo agiliza bastante a la secretaria. Hay un único profesor en todo el centro con dos horas de dedicación a la biblioteca, la dinamización de la biblioteca se ha visto mermada con la mayor carga lectiva del profesorado. Así, con estos recortes se conseguirá que las bibliotecas de los centros se conviertan en almacenes de libros sin demasiado trasiego fáciles de custodiar.

 “9. Ordenar el régimen económico del instituto, de conformidad con las directrices del director o directora, según el presupuesto aprobado por el consejo escolar. Realizar la contabilidad y rendir cuentas ante el consejo escolar y las autoridades correspondientes”.
   Debe ser tan difícil ordenar el régimen económico del instituto cuando desde Consellería no están pagando a los centros y les deben dinero de otros cursos académicos… Menos mal que cuando falta el dinero se agudiza el ingenio, ¿de dónde saca el dinero este instituto para llevar a cabo sus funciones?  En primer lugar, de la financiación de diferentes programas a los que se acoge el instituto. En segundo lugar, este es un IES con un gran número de alumnado en los Ciclos Formativos. Estos alumnos realizan prácticas en empresas, y Consellería por acoger a los discentes les proporciona a cada empresa  de 50€ a 60€. Los tutores de las FCT (Formación en Centros de Trabajo) les plantean a las empresas que donen esa cuantía al centro, y casi la totalidad de las empresas lo dona.

“11. Velar por el cumplimiento de las especificaciones del plan de normalización lingüística en lo referente al uso administrativo del valenciano”.
    “Al alumnado se le intenta dar los documentos en ambos idiomas a los profesores solo en castellano, sino al imprimir un documento sale doble y es poco operativo y práctico”, nos comentaba la secretaria del centro. El Plan de Normalización Lingüística, como ya analicé anteriormente, consta de tres acciones fundamentales, y una no se está cumpliendo. Los documentos se pueden imprimir a doble cara, si es por operatividad. Si es por no derrochar, se podría comprar papel reciclado. Ya que el contexto en el que se encuentra inmerso el centro es exclusivamente castellanoparlante ¿por qué no se entregan las circulares al profesorado únicamente en valenciano para fomentarlo y crear situaciones reales de contacto con esta lengua? Quan s’estima a una llengua res és un impediment per a mantenir-la viva.

 

La secretaría y la secretaria

   En el centro hay un espacio dedicado a la secretaría cuyas trabajadoras son administrativas del centro, y otro espacio diferente para la secretaria, una docente del propio IES que fue elegida por la directora en la presentación de la candidatura del equipo directivo.

   Las funciones que debe desempeñar el secretario en un IES son determinadas por el Decreto 234/1997, de 2 de septiembre, del Gobierno Valenciano, por el que se aprueba el Reglamento orgánico y funcional de los institutos de educación secundaria. Son competencias del secretario o secretaria:
1. Ordenar el régimen administrativo del instituto, de conformidad con las directrices del director o directora.
2. Actuar como secretario o secretaria de los órganos de gobierno colegiados del instituto, con voz pero sin voto, levantar las actas de las sesiones y dar fe de los acuerdos con el visto bueno del director o directora.
3. Custodiar los libros y archivos oficiales del instituto.
4. Expedir las certificaciones que requieran las autoridades y los interesados o sus representantes legales en la lengua oficial que las soliciten.
5. Realizar el inventario general del instituto y mantenerlo actualizado, con la colaboración de los jefes de departamento.
6. Custodiar y organizar la utilización de la biblioteca, medios audiovisuales, material didáctico y cualquier otro material inventariable.
7. Ejercer, bajo la autoridad del director o directora, la jefatura del personal de administración y de servicios adscrito al instituto.
8. Elaborar el proyecto de presupuesto del instituto.
9. Ordenar el régimen económico del instituto, de conformidad con las directrices del director o directora, según el presupuesto aprobado por el consejo escolar. Realizar la contabilidad y rendir cuentas ante el consejo escolar y las autoridades correspondientes.
10. Velar por el mantenimiento material del instituto en todos sus aspectos.
11. Velar por el cumplimiento de las especificaciones del plan de normalización lingüística en lo referente al uso administrativo del valenciano.
12. Participar en la elaboración de la propuesta de programación general anual, junto con el resto del equipo directivo.
13. Dar a conocer, difundir pública y suficientemente a toda la comunidad educativa, la información sobre normativa, disposiciones legales y asuntos de interés general o profesional que llegue al centro.
14. Diligenciar, ordenar el proceso de archivo y custodiar los expedientes académicos, los libros de escolaridad y cuantos documentos oficiales sean generados en el instituto.
15. Cualquier otra función que le encomiende el director o directora, dentro de su ámbito de
Competencia”.



Por otra parte nos encontramos con la gestión académica de la secretaría:
· Proceso de admisión y matricula
  • Fase ordinaria
  • Fase extraordinaria
  •     Centros adscritos
  •     Nueva admisión: ESO, PCPI, Bachiller y Ciclos Formativos
  •     Ayuda de libros y becas
  •     Transporte escolar
  •     Exención del valenciano
  •     Convalidaciones
  •     Exenciones